PME et Psychologue du travail Angers. Quand et pourquoi faire appel?
Une PME peut faire appel à un psychologue du travail dans plusieurs contextes, notamment :
1. Prévention des risques psychosociaux (RPS)
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Stress, burn-out, harcèlement, conflits internes
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Diagnostic et accompagnement pour améliorer le bien-être au travail
2. Accompagnement du changement
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Restructurations, fusions, réorganisations
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Soutien des équipes face à l’incertitude
3. Amélioration du climat de travail
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Diagnostic de la qualité de vie au travail (QVT)
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Actions pour renforcer la cohésion d’équipe et la communication
4. Gestion des conflits
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Médiation entre salariés ou entre managers et employés
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Développement de stratégies de résolution de conflits
5. Soutien individuel et collectif
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Entretiens pour accompagner les salariés en difficulté
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Ateliers sur la gestion du stress, la confiance en soi, etc.
6. Recrutement et évaluation des compétences
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Aide à la sélection des candidats (tests psychométriques, entretiens)
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Développement des soft skills et de la motivation des employés
7. Formation et développement des compétences
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Coaching managérial
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Formation à la gestion des émotions et du leadership
En fonction des besoins, l’intervention peut être ponctuelle ou régulière, sous forme de consultations, de formations ou d’accompagnement stratégique.